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天管召开“班组建设、精益化管理、清洁生产”三位一体 管理提升暨炼钢厂民主座谈会
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  7月27日下午,公司在炼钢厂组织召开“班组建设、精益化管理、清洁生产” 三位一体管理提升暨炼钢厂民主座谈会。公司总经理助理魏南主持会议,总经理助理袁方成、缪新德、杨满出席会议。相关部门负责人及炼钢厂、460 机组班组长及员工代表参加了会议。

  会上,公司领导检查了“上情下达”的情况,听取了职工代表反映的问题,并现场解决了部分问题,未能现场解决的问题由相关职能部门会后落实,党群工作部跟踪闭环。

  企管信息部汇报了班组建设、精益化管理、清洁生产近期开展的工作及存在的问题,并提出了下一步工作目标及计划。

  炼钢厂厂长李金贤进行了管理经验交流,重点对今年以来炼钢厂移植中特管理模式的思路、举措,介绍了精益管理、清洁生产、班组建设方面工作进展及工作成效。

      

   

  会议强调,各单位(部门)要切实发挥好“上情下达,下情上传”的桥梁纽带作用,及时、准确地向基层员工传递公司的决策部署,同时树立民生无小事的观念,积极协调解决基层员工集中关切的生产生活及工作问题。工会要以民主座谈会为载体,建立常态化民主管理机制,经常性深入一线班组及工作现场,了解职工思想动态,对于职工关心的热点、难点问题进行现场解答或协调解决,形成闭环管理,为和谐劳动关系建立起到推动作用。

  2021年是公司推进管理提升的关键年,构建“班组建设、精益化管理、清洁生产”三位一体管理模式是夯实基础管理、践行管理提升的重要抓手。各部门(单位)要深刻认识到公司推动班组建设、精益化管理、清洁生产的重要意义,坚定不移推进“五型”班组建设、精益化管理、清洁生产等具体工作,为公司持续高质量发展奠定坚实基础。 


 
 
 
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